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[中國電力報]大唐國際:舉棋若定 蘊力前行

今年以來,最新e77樂彩網站系統上下扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面貫徹落實集團公司改革決策部署,堅持斗爭精神,以“120分”工作標準,全面致力于打造一流上市公司,開啟了上市公司規范運作和高質量發展的新局面,各方面工作呈現出良好態勢,為實現全年各項任務目標打下了堅實基礎。

大唐國際黨委始終把抓好主題教育作為履行黨建主體責任的重要任務,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深人貫徹黨的十九大精神,精心研究部署,扎實組織實施,形成“一級抓一級、層層抓落實”的局面。

該公司黨委把開展主題教育與新中國成立70周年保電工作結合起來,與增強意利能力結合起來,與提高職工幸福感結合起來,堅持問題導向和效果導向,把抓好問題整改作為鞏固提高主題教育成效的重要措施,為奮力實現“兩個一百年”奮斗目標營造良好的政治氛圍。

主題教育期間,該公司共組織集中學習研討7次,領導班子成員分別深人32家基層企業,與600余名一線干部職工進行面對面交流,廣泛征求各類意見。組織開展“領導班子職工交流日”活動,進一步推動為民服務解難題工作。該公司領導班子成員以上率下,認真剖析個人在思想和工作上存在的問題。本部各黨支部聚焦集團公司“七個對照”,深入查找存在的不足和問題,做到立查立改。目前第二批單位專項整治工作已行動起來,邊學邊查邊改,堅持知行合一,促進中心工作,全力推進“創新奮進年”目標任務務期必成。

今年以來,大唐國際保持了安全生產總體穩定,安全管理水平和生產效能逐步提升。該公司全面貫徹集團安全生產工作要求,鎖定安全生產“十杜絕"目標,深人開展春檢、百日攻堅等專項工作,完成了迎峰度夏保供電和防洪度汛任務。該公司超前部署、細致安排、層層發動、全面督查,高標準落實“1+9”保電方案,堅持“全國保華北、華北保北京、全系統保平安”的原則,以新思路和新舉措成功解決新問題和新挑戰,高質量、高標準完成了新中國成立70周年重大政治保電任務。

前三季度,大唐國際全面提質增效,狠抓扭虧增盈,累計贏利同比大幅增長。其中,京津冀區域企業和重慶公司提前4個月完成全年利潤確保值,保持了較高的贏利水平,實現了經營業績的穩步增長。前三季度,該公司各企業逆勢攻堅,爭計劃、搶市場、拼超發,電量工作成效明顯。火電利用小時在京津唐、遼寧、黑龍江、浙江四個區域位居前列。市場營銷工作卓有成效,基數計劃實現突破,市場交易爭搶有力,“兩個細則”和調峰輔助服務市場同比大幅增利。

大唐國際以新發展理念作為新引擎,聚焦“風光氣服”,打開了高質量發展的全新局面。聚焦風電和光伏,深入研究行業政策、發展規律,區域態勢、電網規劃,提高站位,拓寬視野,搶抓戰略機遇,推動戰略突圍,不斷實現突破;從體制機制配套上,壓實工作責任,深化落實各級“一把手”抓發展責任,堅決落實好二級企業一把手“50%以上精力”抓發展要求,建立溝通渠道,獲取發展資源,協調發展難題,推動清潔能源發展不斷取得新的更大突破。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的根和魂。該公司全面貫徹新時代黨的建設總要求,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,全面落實黨建工作責任制,全力以赴爭創一流黨建。始終把政治建設擺在首位,將黨建工作與生產、經營、發展等中心工作深度融合,團結引領廣大黨員和干部職工打好打贏年度收官戰。系統各級黨組織嚴格履行責任,形成黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、各級黨組織履職盡責的黨建工作格局。持之以恒落實中央八項規定精神,馳而不息糾治“四風”問題,抓好巡視巡察整改和內部巡察工作,保持風清氣正的良好環境。

來源:《中國電力報》2019年10月28日發電周刊一版

責任編輯:楊濛    來源:中國電力報

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